Devenez un aimant à talents
Vous êtes dirigeant de TPE et cherchez des solutions pour accompagner un rythme de croissance élevé, recruter et fidéliser les talents, et équilibrer vie professionnelle et personnelle. Découvrez comment maintenir une équipe motivée et réduire le turn-over avec des méthodes modernes de management et de recrutement.
Vos principaux challenges
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Gérer vos collaborateurs sous un rythme soutenu de développement de l’entreprise
Mettez en place des processus clairs et des objectifs réalisables. Apprenez à équilibrer les exigences de croissance avec des pratiques de management qui maintiennent l'engagement et la productivité de votre équipe. -
Comprendre l’importance de l’équilibre vie pro / vie perso en 2024
Apprenez à instaurer des pratiques de travail flexibles et à soutenir le bien-être de vos employés, ce qui conduit à une équipe plus heureuse et plus productive. -
Trouver les ressources en adéquation avec le besoin réel de votre entreprise (mouton à 5 pattes)
Identifiez et recrutez les talents polyvalents qui répondent parfaitement aux besoins de votre entreprise. Apprenez à définir des profils de poste précis et à utiliser des techniques de recrutement avancées pour trouver des candidats possédant les compétences indispensables à votre croissance.
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Trouver des ressources agiles dans un environnement fortement évolutif (soft skills)
Recrutez des employés capables de s'adapter à un environnement de travail en constante évolution en mettant l'accent sur les soft skills. Apprenez à identifier et évaluer ces compétences essentielles lors des entretiens pour former une équipe agile et résiliente. -
Se rendre attractif auprès des candidats
Attirez les meilleurs talents en développant une marque employeur forte. Apprenez à mettre en avant les atouts de votre entreprise et à utiliser les réseaux sociaux pour créer une image de marque attractive et authentique, qui attire des candidats de qualité. -
Limiter le turn-over
Réduisez le taux de rotation de votre personnel en mettant en place des stratégies de fidélisation efficaces. Apprenez à motiver vos employés, à créer un environnement de travail positif et à offrir des opportunités de développement professionnel pour garantir une rétention durable de vos talents.